•2-tägiges Intensivtraining zum Thema Strategiegeleitetes Management und Wertorientierte Steuerung: Wiederkehrende Veranstaltung als Modul der Führungskräfteausbildung eines Versicherungskonzerns

•2-tägiger Workshop für die Mitarbeiter der Abteilung „International“ eines deutschen Versicherungskonzerns zum Thema Finanzsteuerung in der Schaden- / Unfallversicherung (Agenda); Inklusive Analyse der Abschlüsse internationaler Konzerntöchter sowie zweier Gastvorträge der Abteilungs-leiter Schaden und Produktentwicklung.

•2,5-tägiger Workshop „Insurance in Action“ in englischer Sprache: Ein Überblick über Produktentwicklung, Kalkulation und Bilanzierung im Versicherungsunternehmen mit umfangreicher abschließender Fallstudie.

•2-tägiger Workshop für die neuen Mitarbeiter der Abteilung Controlling eines international agierenden Versicherungskonzerns. (Agenda). Inklusive Durchführung einer umfassenden unternehmensbezogenen Fallstudie.

•1/2-tägiger Workshop für die deutsche Führungsriege eines US-amerikanischen Versicherungskonzerns. Inhaltliche Aufarbeitung sowie geführte Diskussionen zum Thema Compliance und Solvency II in der Industrieversicherung.

•6-tägiger Workshop für die Konzernentwicklung eines international agierenden Versicherungskonzerns. Intensive Diskussion der finanz-strategischen Stellschrauben in den Sparten Schaden-/Unfall, Leben und Kranken sowie konzernübergreifender Spezialthemen.

•2-tägiger Workshop für die Nachwuchsaktuare eines Lebensversicherungs-unternehmens (Agenda). Vermitteln einer Gesamtsicht auf die finanzielle Steuerung und die strategischen Stellschrauben im Lebensversicherungs-unternehmen sowie aktueller Themen wie IFRS, MCEV und Solvency II.

•2-tägiger Workshop für die Mitarbeiter der Abteilung Innenrevision. Analyse der Zahlungsströme im Versicherungsunternehmen zwecks Vorbereitung auf einen prozessorientierten Prüfungsaufbau. Inklusive Durchführung einer unternehmensindividuellen Fallstudie.

•Einzelschulungen für Vorstände zu unterschiedlichen Themen.